Taktiskt och operativt stöd i ett förändrat regleringslandskap
Under hösten 2022 delgav Energimarknadsinspektion att de hade för avsikt att inför flera omfattande ändringar i elnätsregleringen till nästkommande reglerperiod 2024-2027. Reglerings- och ekonomifunktionerna hos E.ON Energidistribution inledde då ett omfattande arbete. E.ON Energidistribution drev inledningsvis detta projekt med interna resurser, men insåg snart att både taktiskt och operativt stöd var nödvändigt.
Verksamhets- och portföljutveckling i Portfolio Management Office
E.ON Energidistribution befinner sig i en transformativ fas där fokus ligger på att utveckla verksamheten och elnätsaffären för att möte de ökande kraven från elektrifieringen och energiomställningen. Den strategiska förflyttningen är ambitiös och kräver att IT-utveckling, innovation, teknikutveckling och verksamhetsutveckling koordineras, prioriteras och samordnas.
Affärsutveckling och projektledning i EU-projektet Coordinet
Långa ledtider och den nuvarande regleringen kring utbyggnad av elnätet leder till att nätet inte anpassas till den accelererande energiomställningen och elektrifieringen. Detta riskerar i sin tur att leda till samhällsproblem med periodvis effektbrist och långa ledtider för nyanslutningar. Inom EU-projektet Coordinet ville man undersöka om kapacitetsmarknader och flexibilitet kunde vara en potentiell lösning till kapacitetsutmaningar i elnätet.
Positionering kring incitament för flexibilitetslösningar i elnätregleringen
E.ON Energidistribution har under flera år bedrivit projekt och verksamhetsutveckling inom flexibilitetslösningar och har genom detta varit ledande i branschen på detta område. En betydande utmaning, både för E.ON och branschen som helhet, är dock att det saknas ekonomiska incitament i elnätsregleringen för att nyttja flexibilitetslösningar.